Category: Artikel

  • Risiko-Kultur

    Risiko-Kultur

    … ist … … wie Mitarbeitende sich benehmen, wenn niemand hinschaut … Die seriösere, technische Definition des “Basel Committee on Banking” aus dem Jahr 2015 lautet: die Risikokultur eines Unternehmens spiegelt die kollektiven Normen, Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen in Bezug auf Risikobewusstsein, Risikobereitschaft und Risikomanagement sowie Kontrollen wider, die Entscheidungen über Risiken prägen.  Im Blogpost…

  • SO GEHT GUT!

    SO GEHT GUT!

    Effektives und effizientes, unternehmensweites Risikomanagement (“ERM”) ist keine Zauberkunst, trotzdem sind Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte oft mit den Ergebnissen aus den ERM-Projekten in “ihren” Firmen unzufrieden. Wenn Sie über das Risikomanagement in ihrer Firma nachdenken, ist Ihnen auch schon der Gedanke gekommen, dass «da doch mehr rauszuholen sein müsste»? Falls ja, lesen Sie bitte weiter. In…

  • IR & ERM – kompliziert?

    ERM und IR sollten Freunde sein. Während eines kürzlich gehaltenen Lehrganges an der Nanyang University in Singapur erkundigten sich Studierende bei uns nach dem optimalen Zusammenspiel zwischen interner Revision (“IA”) und Enterprise Risk Management (“ERM”). “ERM muss in die Management-Prozesse integriert sein” ist zu meinem Mantra geworden. Ergo beantwortete ich diese Frage mit einem simplen…

  • Risiko-Kultur in den Kantonen.

    Zusammenfassung: Gelebte Risiko-Kultur ist ein Kernbaustein guten, organisationsweiten Risikomanagements («ORM»). Die Rahmenbedingungen, unter welchen ORM umgesetzt werden soll, bilden einen wichtigen Aspekt der Risiko-Kultur. Der Schritt, die entsprechenden Rahmenbedingen auf Verordnungsstatus zu erheben und publik zu machen, ist ein sehr greifbarer Beitrag zu gelebter Risiko-Kultur. Gemäss unserer Recherchen haben zwei Schweizer Kantone diesen Schritt bereits…